内容紹介：1938年名古屋市に生まれる。'61年神戸大学経営学部卒。'61～'63年松下電器産業人事本部考査部調査課でモラール・サーベイ、週休二日制への軟着陸のための対応策の研究などを行う。'68年神戸大学大学院経営学研究科博士課程終了、愛知大学専任講師、'71年経営学博士。'72年名古屋市立大学経済学部助教授、'76年同大学教授、現在に至る。'98～2000年度公認会計士2次試験委員。
この本での提言の主柱は、国立大学の独法化を機に、国大だけに限らず、これまでの総合大学を、専門大学化するのがよいのではないか、ということである。今後さらに進む少子化のもとで、このままいけば学生を集められなくなって、経営破綻に陥るかもしれない大学を「境界大学」とよび、そうならないための方策を論じている。
もくじ情報：大学存続の危機に立ち向かう―序に代えて；第１章　総合大学をリシャッフルする諸効果―百貨店型から専門店型へ；第２章　「勉強しない病」への一つのとりくみ―本学部のケース；第３章　研球活動の沈滞を打開するには―方向づけと動機づけの視角から；第４章　学問の「役立ち」を蔑視する一部の学者たち―その深層原因；第５章　「境界大学」―その破綻をいかにして防ぐか；第６章　変わる採用基準―企業が大学に求める人材特性；補遺　本学部でのアンケート調査・学生はいま何を考えているか―本書との関連で