現場力と構想力をつなぐ鍵は、組織力にあった！企業とビジネスマンの“一生”を左右するほど大切な組織力。果たして「組織力」とは何か？なぜ「組織力」が発揮できないのか？最強の「組織力」をどうつくるのか？「遂行能力」「戦略能力」を軸に、それを高める方法を伝授する！/「現場」と「構想」をつなぐ「組織」の力をどう高めるか－－明日からできる実践的な方法でその極意を明かす。

現場力と構想力をつなぐ鍵は組織力にあった！企業とビジネスマンの“一生”を左右するほど大切な組織力。「遂行能力」「戦略能力」を軸に、それを高める方法を伝授。
もくじ情報：第１章　「組織力」とは何か；第２章　なぜ「組織力」が発揮できないのか；第３章　完遂する組織・期待を超える組織を作る「遂行能力」；第４章　組織の戦略能力とマネジャーの「戦略マインド」；第５章　最強の「組織力」をどうつくるのか；第６章　真のリーダーを目指して

古田　興司(フルタ　コウジ)
フェニックス・キャピタル株式会社執行役員。関西学院大学非常勤講師。早稲田大学大学院理学系研究科修士課程修了。松下電器産業、松下通信工業を経て、モトローラ（日本法人）にて経営会議メンバー、デルで専務取締役、レベルスリー・コミュニケーションズでは代表取締役社長、ＵＣＣ上島珈琲株式会社では取締役副社長を歴任。事業再編・再生ファンドであるフェニックス・キャピタルの執行役員として、投資先企業の再編・再生のための経営に従事