市場競争をベースとした経営が極めて重要な意味を持つ北米医療界、政府による計画と誘導を通じた経営という性格の強いイギリス医療界、両者の医療ＢＳＣの展開を明らかにし、日本との比較研究を行っている。北米、イギリス、日本における医療界全体としての状況から医療ＢＳＣを捉える。実務家の観点からではなく、管理会計学者の観点から整理し、個別事例の導入プロセスを客観的立場で詳細に分析・評価している。病院におけるＢＳＣだけを切り取って考えるのではなく、病院管理会計システム全体、さらには病院／診療圏／一国医療提供システム管理会計を包含する医療管理会計システム全体の中に医療ＢＳＣを位置付けることを試みている。
もくじ情報：第１章　医療界におけるバランスト・スコアカード登場の背景；第２章　北米医療界におけるバランスト・スコアカードの現状；第３章　日本医療界における関心の高まりの背景と現状；第４章　三重県立病院におけるバランスト・スコアカード導入プロセス；第５章　三重県立病院のバランスト・スコアカード活動の分析・評価；第６章　イギリス医療界における展開：日英比較の観点から；第７章　医療バランスト・スコアカードの今後の課題

荒井　耕(アライ　コウ)
１９７１年東京都生まれ。１９９４年一橋大学商学部卒業。１９９８年富士総合研究所勤務を経て一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。２００１年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。博士（商学）取得。２００１年大阪市立大学大学院経営学研究科専任講師。２００２年大阪市立大学大学院経営学研究科助教授。２００４年イギリス・エジンバラ大学にて在外研究。専門分野、管理会計、公会計、医療管理会計（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）