ますます複雑化・高度化する工業製品を、計画に沿ってスムーズに生産するために必要な管理技術―それが「工程管理」。メーカーの生産現場で、効率的・経済的にモノをつくるにはどうすればいいか。また、自社に合った工程管理を模索している製造担当者ならびに管理・監督者のために、工程管理の基礎から、これからの工程管理のあり方までをビジュアルに解説。
もくじ情報：第１章　工程管理とは何か；第２章　なぜ、工程管理が必要なのか；第３章　工程管理の現状；第４章　工程管理に必要な各種知識；第５章　工程計画の進め方；第６章　工程設計の進め方；第７章　工程統制の進め方；第８章　ＱＣＤを向上させる工程管理；第９章　既存工程の改善；第１０章　これからの工程管理

菅間　正二(スガマ　ショウジ)
中小企業診断士（１９８７年鉱工業部門登録）。１９４９年、栃木県生まれ。７２年、宇都宮大学工学部卒業。同年、厚木自動車部品株式会社（現、株式会社日立製作所）入社。工機部にて試験機や組系機の設計を担当した後、製造部・生産技術部・工機部・技術本部・購買本部の管理職を歴任し、２０００年に独立。現在の活動…製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導・各種改善業務、執筆、セミナー講師など。ＮＰＯ厚木診断士の会／あつぎ活性化プロジェクト理事長。社団法人中小企業診断協会正会員（神奈川県支部所属）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）