税理士事務所の存続が厳しいとされる昨今、成功する事務所の作り方を戦略マップをもとに解説。

厳しいとされる税理士事務所経営をいかに成功させるか―これが本書の使命です。まず、業界の客観的な環境分析、多数乱戦業界にあたる構造分析、主要な競争要因について分析します。次に、成熟度モデル、ＤＭＭを使った事務所診断と事務所のＳＷＯＴ分析を行います。そして最後に、戦略マップを使って、成功する事務所戦略を提案します。本書は税理士事務所を例に解説していますが、他の士業についても適用可能です。
もくじ情報：第１部　業界分析編：これが税理士業界だ（データにみる税理士業界；税理士業界の構造分析：うまみと脆さ；税理士業界の競争要因）；第２部　事務所診断編：あなたの事務所を知る（あなたの事務所を診断する；あなたの事務所の環境分析）；第３部　戦略策定編：成功する税理士事務所戦略の作り方（事務所のミッション、ビジョンそしてバリューの設定；成功する税理士事務所戦略の作り方；もう１つの事務所戦略「一国一城の主」戦略）

松原　恭司郎(マツバラ　キョウシロウ)
キュー・エム・コンサルティング、キュー・エム公認会計士共同事務所代表。公認会計士、情報処理システム監査技術者、ＩＴコーディネータ。現在、中央大学大学院（国際会計研究科）客員教授、ＢＳＣフォーラム会長、ＥＲＰ研究推進フォーラムアドバイザーなどを務める。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て平成４年より現職。バランス・スコアカードを活用した経営戦略の策定・展開と業績管理、ＥＲＰ、内部統制関連のコンサルティング業務に従事