もくじ情報：第１章　トラブルプロジェクトのマネージメント診断（プロジェクトとは何か；マネージメント診断　ほか）；第２章　レベル別リカバリー方法（「レベル１」のプロジェクト；「レベル２」のプロジェクト　ほか）；第３章　プロジェクトの裏にあるもの（プロジェクト計画書の作成プロセス；プロジェクトの裏にあるもの）；第４章　成功しやすいプロジェクトの作り方（５つのポイント；ポイント１：プロジェクト計画書への理解　ほか）；第５章　プロジェクト計画書の構成（プロジェクト計画書の構成要素；プロジェクトの目的　ほか）

稲垣　哲也(イナガキ　テツヤ)
フューチャーアーキテクト株式会社。産業統括本部製造産業グループディレクター。早稲田大学理工学研究科を卒業し、同年、フューチャーシステムコンサルティング（株）（当時）に入社。外食産業、流通業、サービス業、運送業、官公庁、製造業のプロジェクトを担当し、アプリケーション構築から運用保守、プロジェクト計画の立案とマネージメントを行なう。２５０人規模のプロジェクトにおいて、顧客経営者に近い立場でマネージメントを経験