|
|
トヨタには「A3マネジメント」と呼ぶ、報告・提案をA3文書１枚にまとめて、仕事を進めるルールがあり、問題解決や人材育成に大きな成果を上げている。本書は、このマネジメント手法を、単に形式だけでなく、そこに流れるスピリッツも含め紹介する。
トヨタには「A3マネジメント」と呼ぶ、報告・提案をA3文書１枚にまとめて、仕事を進めるルールがあり、問題解決や人材育成に大きな成果を上げている。本書は、このマネジメント手法を、単に形式だけでなく、そこに流れるスピリッツも含め紹介する。
内容紹介・もくじなど
もくじ情報：第１章 Ａ３とは何か？；第２章 現状を把握する―現場へ行くべし；第３章 ゴールとギャップ分析―真因の追究；第４章 対策の提案―セット・ベースの意思決定；第５章 実行計画とフォローアップ―プル・ベースの権限；第６章 ＰＤＣＡに終わりなし―Ａ３シンカーを育てる；むすび 学ぶことを学ぶ―習い方が身に付く；始めるにあたって―Ａ３には２人が必要
もくじ情報：第１章 Ａ３とは何か？；第２章 現状を把握する―現場へ行くべし；第３章 ゴールとギャップ分析―真因の追究；第４章 対策の提案―セット・ベースの意思決定；第５章 実行計画とフォローアップ―プル・ベースの権限；第６章 ＰＤＣＡに終わりなし―Ａ３シンカーを育てる；むすび 学ぶことを学ぶ―習い方が身に付く；始めるにあたって―Ａ３には２人が必要
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| このサイトについて | eフレンズトップ |
| 利用規約 | ご利用ガイド |
| 特定取引法に基づく表示 | |
| 個人情報の取り扱いについて | お問い合わせ |
