失敗に学ぶ「知恵」。究極の実践マニュアル失敗を研究すれば、組織や会社は強くなる！　六本木ヒルズの回転扉事故やＪＡＬの連続トラブルなど、具体的な失敗例をもとに、危機回避の要諦と方法を説く実践書

内容紹介：トヨタ、ＪＡＬはいったい何を間違えたのか失敗を研究すれば、組織や会社は強くなる！六本木ヒルズの回転扉事故やＪＡＬの連続トラブルなど、具体的な失敗例をもとに、危機回避の要諦と方法を説く実践書
事故や失敗は必ず起こるもの。重要なのは、その失敗から何を学ぶかである。電車脱線、回転ドア死亡事故、金融システム障害など、さまざまな場面で発生した実例を徹底的に解明。またＪＡＬの経営破綻、トヨタのリコール問題についても緊急補稿。失敗学を生かせば、あなたの仕事や組織は、確実に強くなる。
もくじ情報：第１講　想定され得ることは必ず起こる（六本木ヒルズの大型回転ドア事故）；第２講　人の注意力には限界がある（日本航空の連続トラブル）；第３講　追いつかなかった企業改革のスピード（ＪＲ福知山線脱線事故）；第４講　ゼロからつくり直すことの大切さ（金融システムの失敗）；第５講　見たくないものは見えない（リコール隠し）；第６講　起こる前に起こった後のことを考える（火災に学ぶ）；第７講　それぞれの立場から見える風景（ＪＣＯ臨界事故）；第８講　トップの孤独（ロケットの打ち上げ失敗）；第９講　「現地」「現物」「現人」が理解の基本（ＪＲ羽越線脱線事故）；補講　文庫増補版終章（日本航空の破綻・トヨタのリコール）

畑村　洋太郎(ハタムラ　ヨウタロウ)
１９４１年東京生まれ。東京大学工学部機械工学科修士課程修了。東京大学大学院工学系研究科教授、工学院大学グローバルエンジニアリング学部特別専任教授を歴任。東京大学名誉教授。工学博士。専門は失敗学、創造的設計論、知能化加工学、ナノ・マイクロ加工学。２００１年より畑村創造工学研究所を主宰。’０２年にＮＰＯ法人「失敗学会」を、’０７年に「危険学プロジェクト」を立ち上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）