|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
石川 正樹(イシカワ マサキ)
脳科学モデリング人材育成研究所代表。有限会社ハート・ネット代表取締役。NLPと脳科学を活用した人材育成、組織改革の実践的プログラムを多くの企業や非営利団体に人材育成コンサルタントとして20年のキャリアを持ち、実績を上げている。NLPの創始者リチャード・バンドラー、ジョン・グリンダーの2人から直接指導を受ける。米国NLP協会公認神経言語プログラミング(NLP)トレーナー。ジョン・グリンダーからはニューコードNLP、NLPコーチングを直接学び、日本では数少ないNLPコーチングトレーナー育成メタコーチとして認められている 石川 正樹(イシカワ マサキ)
脳科学モデリング人材育成研究所代表。有限会社ハート・ネット代表取締役。NLPと脳科学を活用した人材育成、組織改革の実践的プログラムを多くの企業や非営利団体に人材育成コンサルタントとして20年のキャリアを持ち、実績を上げている。NLPの創始者リチャード・バンドラー、ジョン・グリンダーの2人から直接指導を受ける。米国NLP協会公認神経言語プログラミング(NLP)トレーナー。ジョン・グリンダーからはニューコードNLP、NLPコーチングを直接学び、日本では数少ないNLPコーチングトレーナー育成メタコーチとして認められている |
もくじ情報:第1章 「本の中に答えがある」という思い込み―人に個性があるように、問題にもそれぞれ個性がある;第2章 「人は理屈で動く」という思い込み―“理屈”ではなく相手の“感情”を尊重する;第3章 「今の延長線上に明るい未来がある」という思い込み―“問題の解決”にベストをつくしても、“理想の未来”にたどり着くことはない;第4章 「ゴールは経営者や部長が決める」という思い込み―社員一人ひとりの意見を目標に組み込むほうがうまくいく;第5章 「行動できないのは意志…(続く)
もくじ情報:第1章 「本の中に答えがある」という思い込み―人に個性があるように、問題にもそれぞれ個性がある;第2章 「人は理屈で動く」という思い込み―“理屈”ではなく相手の“感情”を尊重する;第3章 「今の延長線上に明るい未来がある」という思い込み―“問題の解決”にベストをつくしても、“理想の未来”にたどり着くことはない;第4章 「ゴールは経営者や部長が決める」という思い込み―社員一人ひとりの意見を目標に組み込むほうがうまくいく;第5章 「行動できないのは意志が弱い」という思い込み―成功の実感とノウハウがあれば誰でも目標を達成できる;エピローグ 「ビジネスに感情を持ち込んではいけない」という思い込み―感情を大切にすると人は動く;「ハイパフォーマンス脳」の作り方と使い方