企業で合併・企業再編後にトラブルとなった事例を分析し、その解決策を具体的に解説。

統合・再編後、いかに新たなひとつの企業をつくりあげるか―グループ・プレミアムを最大化するための手法を解説。
もくじ情報：企業再編で組織力を高める人材マネジメント；第１部　合併人事（企業再編の種類；労働条件の統合；合併時の人事制度の課題と解決策事例；風土統合の進め方；合併効果の検証）；第２部　グループ人材マネジメント（グループ人材マネジメントにおけるポイント；持株会社における人材マネジメント；グループ各社の人材マネジメント；人材交流のための制度整備；グループ経営人材の育成）；企業再編のマネジメント今後の課題