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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
新名 史典(シンミョウ フミノリ)
1971年生まれ。メーカーにて営業、商品開発、マーケティングに約15年間従事。大阪の創業50年の製造業において、28歳で突然、営業統括部長に就任し、「部下のほとんどが年上」という異常な状況を経験する。そこでの経験から得た考え方が、後に「部下力」として昇華し、若手ビジネスパーソンが上司をうまく味方につけて、仕事を効率化するためのノウハウとして確立。2011年10月、日本で初めてのプレゼンテーション専門コンサルタント企業・株式会社Smart Presenを起業し、企業研修やセミナー講師としてフル稼働している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたもの…( ) 新名 史典(シンミョウ フミノリ)
1971年生まれ。メーカーにて営業、商品開発、マーケティングに約15年間従事。大阪の創業50年の製造業において、28歳で突然、営業統括部長に就任し、「部下のほとんどが年上」という異常な状況を経験する。そこでの経験から得た考え方が、後に「部下力」として昇華し、若手ビジネスパーソンが上司をうまく味方につけて、仕事を効率化するためのノウハウとして確立。2011年10月、日本で初めてのプレゼンテーション専門コンサルタント企業・株式会社Smart Presenを起業し、企業研修やセミナー講師としてフル稼働している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:1章 なぜ、あなたの仕事は効率が悪いのか?;2章 上司を動かせないと仕事の効率は上がらない;3章 上司を動かすことで、あなたの仕事はこんなに改善される;4章 上司の苦悩は意外なほど知られていない;5章 「上司の目線」を身につけよう;6章 上司の「気持ち」を予測して先回りしよう;7章 上司のモチベーションは部下が上げる!;8章 上司の力を借りることはいかに大切か;9章 上司は「使える」部下を求めている
もくじ情報:1章 なぜ、あなたの仕事は効率が悪いのか?;2章 上司を動かせないと仕事の効率は上がらない;3章 上司を動かすことで、あなたの仕事はこんなに改善される;4章 上司の苦悩は意外なほど知られていない;5章 「上司の目線」を身につけよう;6章 上司の「気持ち」を予測して先回りしよう;7章 上司のモチベーションは部下が上げる!;8章 上司の力を借りることはいかに大切か;9章 上司は「使える」部下を求めている