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出版社名:明日香出版社
出版年月:2013年12月
ISBN:978-4-7569-1664-8
233P 19cm
「儲かる社長」と「ダメ社長」の習慣 小さな会社が成長して強くなるかは社長であるあなたの習慣や考え方次第!
上野光夫/著
組合員価格 税込 1,568
(通常価格 税込 1,650円)
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政府系金融機関の融資担当として中小企業3万社の社長を見てきた著者が、多くの事例をもとに、儲かる社長像を浮き彫りにしていく。
政府系金融機関の融資担当として中小企業3万社の社長を見てきた著者が、多くの事例をもとに、儲かる社長像を浮き彫りにしていく。
内容紹介・もくじなど
小さな会社が成長して強くなるかは社長の習慣や考え方次第!30,000人以上の社長に融資をするかの審査をし、その後社長になって気づいた儲けの法則。
もくじ情報:第1章 心構え編(儲かる社長は「儲かる」という言葉を発し、ダメ社長は「貢献」という言葉を発する。;儲かる社長はいつも不安を抱え、ダメ社長は自信満々。 ほか);第2章 計画・戦略・戦術編(儲かる社長は長期計画を立て、ダメ社長は短期計画を立てる。;儲かる社長はやらないことを決め、ダメ社長はやることを決める。 ほか);第3章 人事労務・人的マネジメント編(儲かる社長は社員を増やし、ダメ社長は社員を減らす;儲かる社長はイエスマンを雇い、ダメ社長は…(続く
小さな会社が成長して強くなるかは社長の習慣や考え方次第!30,000人以上の社長に融資をするかの審査をし、その後社長になって気づいた儲けの法則。
もくじ情報:第1章 心構え編(儲かる社長は「儲かる」という言葉を発し、ダメ社長は「貢献」という言葉を発する。;儲かる社長はいつも不安を抱え、ダメ社長は自信満々。 ほか);第2章 計画・戦略・戦術編(儲かる社長は長期計画を立て、ダメ社長は短期計画を立てる。;儲かる社長はやらないことを決め、ダメ社長はやることを決める。 ほか);第3章 人事労務・人的マネジメント編(儲かる社長は社員を増やし、ダメ社長は社員を減らす;儲かる社長はイエスマンを雇い、ダメ社長は反骨精神のある人物を雇う。 ほか);第4章 お金・会計・経理編(儲かる社長は100万円をドブに捨て、ダメ社長は1万円を追いかける。;儲かる社長は積極的に税金を払い、ダメ社長は節税に走る。 ほか);第5章 マーケティング・営業編(儲かる社長は商品を売ることに注力し、ダメ社長は商品をつくることに注力する。;儲かる社長はよく営業で外出し、ダメ社長はいつも社内にいる。 ほか);第6章 人脈構築・対人交渉編(儲かる社長は人から情報を得て、ダメ社長はネットで情報を得る。;儲かる社長は二枚舌とハッタリを使い、ダメ社長は正直に生きる。 ほか)
著者プロフィール
上野 光夫(ウエノ ミツオ)
(株)MMコンサルティング代表取締役。中小企業診断士・資金調達コーディネーター。起業家支援プラットフォーム「DREAM GATE」認定アドバイザー。1962年鹿児島市生まれ。九州大学を卒業後、政府系金融機関である日本政策金融公庫(旧国民生活金融公庫)に26年間勤務し、主に中小企業への融資審査の業務に携わる。2011年4月にコンサルタントとして独立。同年9月に(株)MMコンサルティングを設立、代表取締役に就任。起業支援コンサルティング、資金調達サポートを行うほか、研修、講演、執筆など幅広く活動している。日本最大の起業家支援プラットフォーム「DREAM GATE」にお…(続く
上野 光夫(ウエノ ミツオ)
(株)MMコンサルティング代表取締役。中小企業診断士・資金調達コーディネーター。起業家支援プラットフォーム「DREAM GATE」認定アドバイザー。1962年鹿児島市生まれ。九州大学を卒業後、政府系金融機関である日本政策金融公庫(旧国民生活金融公庫)に26年間勤務し、主に中小企業への融資審査の業務に携わる。2011年4月にコンサルタントとして独立。同年9月に(株)MMコンサルティングを設立、代表取締役に就任。起業支援コンサルティング、資金調達サポートを行うほか、研修、講演、執筆など幅広く活動している。日本最大の起業家支援プラットフォーム「DREAM GATE」において、アドバイザーランキング「資金調達部門」で2年連続第1位に輝く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)