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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
志水 太郎(シミズ タロウ)
2005年愛媛大学医学部卒業(MD)。2007年江東病院初期研修。2009年市立堺病院後期研修・内科チーフレジデント。2011年米エモリー大学ロリンス公衆衛生大学院・公衆衛生学修士(政策部門)(MPH)。カザフスタン共和国ナザルバイエフ大学客員教授。米カリフォルニア大学サンフランシスコ校臨床研究員。2012年豪ボンド大学経営大学院・経営学修士(MBA)。練馬光が丘病院総合内科ホスピタリストディビジョンチーフ。現在、米ハワイ大学内科(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 志水 太郎(シミズ タロウ)
2005年愛媛大学医学部卒業(MD)。2007年江東病院初期研修。2009年市立堺病院後期研修・内科チーフレジデント。2011年米エモリー大学ロリンス公衆衛生大学院・公衆衛生学修士(政策部門)(MPH)。カザフスタン共和国ナザルバイエフ大学客員教授。米カリフォルニア大学サンフランシスコ校臨床研究員。2012年豪ボンド大学経営大学院・経営学修士(MBA)。練馬光が丘病院総合内科ホスピタリストディビジョンチーフ。現在、米ハワイ大学内科(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 リーダーシップ(最初は一人から始まる;「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い;リーダーシップとマネジメントの使い分け ほか);第2章 マネジメント(どのようなチーム編成がよいか;二つの指示系統モデル;マネジメント・コントロールの導入 ほか);第3章 教育(ベッドサイドが現場教育の中心;「病歴+フィジカル」が8割;パッケージ化で教える ほか)
もくじ情報:第1章 リーダーシップ(最初は一人から始まる;「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い;リーダーシップとマネジメントの使い分け ほか);第2章 マネジメント(どのようなチーム編成がよいか;二つの指示系統モデル;マネジメント・コントロールの導入 ほか);第3章 教育(ベッドサイドが現場教育の中心;「病歴+フィジカル」が8割;パッケージ化で教える ほか)