グローバル化、新規事業の立ち上げ、不況や災害…一人ひとりが次々と起こる変化に流されることなく柔軟に対処し、組織を成長させるために必要なこととは？注目の“ポジティブ心理学”を組織に応用する手法が詰まった一冊。
もくじ情報：序章　いま問われる、組織のあり方―「不調者」対応から「変化に強い」組織づくりへ（多様化するメンタル不調者；なぜ「メンタルヘルス研修」では対処できないのか　ほか）；第１章　人を根っこから成長させる「レジリエンスビルディング」―プログラムが生まれた背景と広がり（なぜ「レジリエンス」が注目されているのか；レジリエンスは習得できるスキル　ほか）；第２章　レジリエントな組織づくりのために―変化に強い組織のつくり方（体制をつくる；指標を決める　ほか）；第３章　個人へのフォローアップ―変化に強い社員のつくり方（「レジリエンスビルディング」トレーニングの流れ；社員個人のレジリエンス度を測定する―レジリエンス・アセスメント　ほか）