最もシンプルでやさしい「超」図解本登場！講義形式で学ぶ企業家のバイブル。
もくじ情報：「イノベーション」の理論（なぜ、優良企業が失敗するのか；イノベーションの分類　ほか）；「イノベーション」の戦略（なぜ、企業は成長し続けられないのか；イノベーションの創発プロセス　ほか）；製造業の破壊的イノベーション（スマートフォンは破壊的イノベーションか；ミラーレスは一眼レフ市場を呑み込むのか　ほか）；流通業の破壊的イノベーション（医薬品販売の破壊はどこで起こったのか；ファッションビルは何を破壊したのか　ほか）；サービス業の破壊的イノベーション（既存の証券会社がなぜ破壊を起こせたのか；ＬＣＣはどのように市場を開拓したのか　ほか）

玉田　俊平太(タマダ　シュンペイタ)
関西学院大学教授。ハーバード大学にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、東京大学先端科学技術研究センター客員研究員、経済産業研究所フェローを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）