経営者は、自らを支える片腕・番頭の存在を求めているが、その片腕・番頭育成に役立つビジネス書が少なく、その経営者を支える片腕・番頭を応援するようなビジネス書もごく少数。本書では、１００人以上の片腕・番頭の方への取材・インタビューを通じ、敏腕コンサルタントが番頭の仕事を徹底ルール化！
もくじ情報：第１章　重要なのは経営者を「研究」すること；第２章　戦力を束ねるという役割について；第３章　組織の規模で異なる役割について；第４章　サラリーマンと経営者はここが違う；第５章　求められる自立レベルについて；第６章　直言を呈する役目；第７章　活躍する人が日常生活で実践していること

奥野　倫充(オクノ　ノリミチ)
株式会社船井総合研究所パチンコ支援ビジネスグループエグゼクティブ経営コンサルタント。１９７４年京都府生まれ。信州大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。２０００年エグゼクティブ経営コンサルタントに昇格。２００２年よりパチンコホール企業向け定期勉強会『番頭塾』を主催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）