本書は，２００７年に設立されたＱＭＳ－Ｈ（医療における質中心経営管理システム）研究会の成果をまとめたものである．ＱＭＳは，安全で質の高い医療を提供するうえで，どの病院にもなくてはならない．その取り組み方の実際が学べる１冊．/ＱＭＳ－Ｈ（医療における質中心経営管理システム）研究会の成果集。安全で質の高い医療の提供のための必読書である。

厳しい経営環境を乗り越えて、安全で質の高い医療を提供するために、何が有効か？―その答えは、ＱＭＳ（質マネジメントシステム）にある！
もくじ情報：１　なぜＱＭＳアプローチに取り組むのか（問題意識；ＱＭＳがもたらす効果　ほか）；２　ＱＭＳとは何か―その考え方・構成要素・重要な概念（医療への質マネジメントアプローチ；ＱＭＳとその構成要素　ほか）；３　ＱＭＳ‐Ｈの開発と導入（ＱＭＳ‐Ｈ研究会とは？；ＱＭＳの導入・推進ステップ　ほか）；４　事例―私たちはＱＭＳにどのように取り組んだか（大久野病院：中規模慢性期病院で、ＱＭＳ活動を院長自らが牽引する；飯塚病院：超大規模病院で、一診療科によるパイロット活動から病院全体に展開する　ほか）；５　ＱＭＳ手法・技法の解説と適用（病院業務プロセスの構造的記述方法；プロセスアプローチによる与薬事故分析手法の医療機関への導入　ほか）

飯塚　悦功(イイズカ　ヨシノリ)
ＱＭＳ‐Ｈ研究会・代表、東京大学・名誉教授