中堅・中小企業の後継者がいないＭ＆Ａ案件は、単に会社を清算するのではなくＭ＆Ａにすることで、（１）会社を清算するよりもオーナーの手取りが多く、（２）従業員の雇用も守られる、という大きなメリットがあるといわれています。でも本当にそうでしょうか？本書は、「中堅・中小企業のＭ＆Ａについて、主として大企業向けに語られているＭ＆Ａの一般論にとらわれるのではなく、まさしく中堅・中小企業のＭ＆Ａの実態に即して、その実情をわかりやすく伝えたい」という思いを持って書かれています。Ｍ＆Ａの持つよい面・悪い面について、幻想を抱くことなく現状を正しく理解でき、会社や事業の売却を成功させるノウハウが詰まったバイブルです。
もくじ情報：第１章　Ｍ＆Ａが事業承継対策として優れている理由；第２章　Ｍ＆Ａにおける企業価値の考え方；第３章　Ｍ＆Ａが無理な企業；第４章　Ｍ＆Ａを検討する際の売り手側の心構え；第５章　企業価値を高める工夫；第６章　Ｍ＆Ａの交渉を破局に導かないための要点；第７章　Ｍ＆Ａの契約締結後を見据えた施策；第８章　具体的事例から教訓を読み取る

渡部　潔(ワタベ　キヨシ)
１９８５年東京工業大学大学院理工学研究科修士課程修了、工学修士。株式会社日立製作所、安田信託銀行（現みずほ信託銀行）、エスエヌコーポレートアドバイザリー株式会社等を経て、現在、株式会社Ｔｏｍｏｒｒｏｗ’ｓ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｒｅａｔｉｏｎ専務取締役（設立メンバー）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）