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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
深田 博史(フカダ ヒロシ)
マネジメントコンサルティング、システムコンサルティングを担う等松トウシュロス・コンサルティング(現アビームコンサルティング株式会社、デロイトトーマツコンサルティング合同会社)に入社。株式会社エーペックス・ナショナル入社後は、ISOマネジメントシステムに関するコンサルティング・研修業務等に携わる。現在は、株式会社エフ・マネジメント代表取締役。元環境管理規格審議委員会環境監査小委員会(ISO/TC 207/SC2)委員(ISO19011規格(品質及び/又は環境マネジメントシステム監査のための指針)初版の審議等) 深田 博史(フカダ ヒロシ)
マネジメントコンサルティング、システムコンサルティングを担う等松トウシュロス・コンサルティング(現アビームコンサルティング株式会社、デロイトトーマツコンサルティング合同会社)に入社。株式会社エーペックス・ナショナル入社後は、ISOマネジメントシステムに関するコンサルティング・研修業務等に携わる。現在は、株式会社エフ・マネジメント代表取締役。元環境管理規格審議委員会環境監査小委員会(ISO/TC 207/SC2)委員(ISO19011規格(品質及び/又は環境マネジメントシステム監査のための指針)初版の審議等) |
もくじ情報:第1章 ISO9001とは、リスク・機会とは(ISO9001とは?;なぜ標準化を進めるか?;リスクと機会);第2章 見るみるQモデル(ISO9001品質マネジメントシステムモデル);第3章 ISO9001の重要ポイントとワークブック(組織の状況(Context of the organization);リーダーシップ(Leadership);計画(Planning);支援(Support);運用(Operation);パフォーマンス評価(Performance evaluation);改善(Inprovement));第4章 見るみるQ 資料編(プロセスアプローチ;SWOT(スウォット)分析の事例;品質目標事例集;ヒューマンエラー;内部監査の準備作業の重要ポイント;各部門とISO9001要求事項の関連(製造業の参考事例);自社・組織のISO年間活動スケジュール)