ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授は長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは　５５種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。本書は、この５５パターンの組み合わせや創造的な模倣によって、新しいビジネスモデルを創出するツールを紹介する画期的な内容です。天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績をあげています。ビジネスモデルを創出するナビゲーション手法と、５５の必勝パターンそれぞれの発祥からイノベーションの経緯、成功企業などの詳解から構成されています。

勝ちパターンは５５。成功の秘訣はビジネスモデル革新。独ボッシュも採用する欧州発のイノベーション手法。
もくじ情報：１　ビジネスモデル革新の手引き（ビジネスモデルとはなにか？；ビジネスモデル・ナビゲーター；変革の管理）；２　ビジネスモデル全５５の勝ちパターン（アドオン；アフィリエイト；合気道；オークション；バーター；キャッシュマシン　ほか）