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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
角井 亮一(カクイ リョウイチ)
株式会社イー・ロジット代表取締役兼チーフコンサルタント。物流コンサルタント。1968年大阪府生まれ、奈良県育ち。上智大学経済学部を3年で単位修了。米ゴールデンゲート大学でMBA取得。船井総合研究所、不動産会社を経て、家業の物流会社、光輝物流に入社。日本初のゲインシェアリング(東証一部企業の物流センターをまるごとBPOで受託)を達成。2000年、株式会社イー・ロジットを設立し、現職。現在、同社は230社以上から通販物流を受託する国内ナンバーワンの通販専門物流代行会社であり、200社の会員企業を中心とした物流人材教育研修や物流コンサルティングを行っている(本データ…( ) 角井 亮一(カクイ リョウイチ)
株式会社イー・ロジット代表取締役兼チーフコンサルタント。物流コンサルタント。1968年大阪府生まれ、奈良県育ち。上智大学経済学部を3年で単位修了。米ゴールデンゲート大学でMBA取得。船井総合研究所、不動産会社を経て、家業の物流会社、光輝物流に入社。日本初のゲインシェアリング(東証一部企業の物流センターをまるごとBPOで受託)を達成。2000年、株式会社イー・ロジットを設立し、現職。現在、同社は230社以上から通販物流を受託する国内ナンバーワンの通販専門物流代行会社であり、200社の会員企業を中心とした物流人材教育研修や物流コンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 オムニチャネル戦略の誤解“基本”(オムニチャネルはリアル店舗からの逆襲兵器;構築にはビジョンの共有が必要 ほか);第2章 オムニチャネル戦略とは何か(小売業の進化;オムニは「あらゆる」の意 ほか);第3章 なぜ、今、オムニチャネル戦略なのか(アマゾンがウォルマートの時価総額を超えた;アリババが世界一の小売業に ほか);第4章 オムニチャネル戦略のステップ(オムニチャネルの、3つの必須条件;誰がオムニチャネルを主導するのか ほか);第5章 オムニチャネルの最…(続く)
もくじ情報:第1章 オムニチャネル戦略の誤解“基本”(オムニチャネルはリアル店舗からの逆襲兵器;構築にはビジョンの共有が必要 ほか);第2章 オムニチャネル戦略とは何か(小売業の進化;オムニは「あらゆる」の意 ほか);第3章 なぜ、今、オムニチャネル戦略なのか(アマゾンがウォルマートの時価総額を超えた;アリババが世界一の小売業に ほか);第4章 オムニチャネル戦略のステップ(オムニチャネルの、3つの必須条件;誰がオムニチャネルを主導するのか ほか);第5章 オムニチャネルの最前線企業(アマゾン・ドット・コム;スターバックス ほか)