研究組織の戦略選択、技術革新との関係、国家的な政策とラボ運営、巨大プロジェクトに向けられる期待の動き、そして組織事故やリスク管理…。質的な民族誌的研究、歴史的な分析、さらに政策過程、組織理論、学習理論等の方法を横断し、科学という深く社会的（あるいは文化的）な営為の総体を観察する。
もくじ情報：１　研究実践のミクロ分析（リサーチ・パス分析―研究実践のミクロ戦略について；組織としてのラボラトリー―意味と調整のダイナミズム；知識移転の神話と現実―技能のインターラクティブ・モデル）；２　研究実践のマクロ分析（研究過程のレジリエンス―逆境と復元する力；ラボと政策の間―研究、共同体、行政の相互構成；巨大プロジェクトの盛衰―タンパク３０００計画の歴史分析；知識インフラと価値振動―データベースにおけるモノと情報）；３　リスク、組織、研究体制（科学の防御システム―組織論的「指標」としての捏造問題；因果のネットワーク―複雑なシステムにおける原因認識の諸問題；身体、テクノロジー、エンハンスメント―ブレードランナーと記憶装置；日常的実験と「実験」の間―制約の諸条件を観る：リスクを飼い馴らす―危機管理としての救急医療）

福島　真人(フクシマ　マサト)
東京大学大学院総合文化研究科教授。東京大学大学院社会科学系博士課程修了、博士（学術）。東京大学東洋文化研究所助手、国際大学助教授等を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）