「これからの時代、会社って必要ないと思うんです」「利益なんて出さなくていい」。一部上場企業の社長が語る、まったく新しい会社論。

サイボウズでの実験で見つけた楽しく働く法則。
もくじ情報：１　仕事が楽しくないのは、カイシャというモンスターのせいかもしれない（そもそもカイシャは実在しない？；法律が生み出した「妖怪・カイシャ」の正体　ほか）；２　カイシャで楽しく働くためには、こう考えればいいかもしれない（代表のビジョンと自分のビジョンとの関係を考えよう；ビジョンの重ね合わせ方は人それぞれ　ほか）；３　楽しく働けないカイシャは、どんどん弱っていくかもしれない（ゲームのルールは「量」から「質」に変わる；質の勝負に転換して復活を遂げた今治タオル　ほか）；４　サイボウズでやってきた実験は、意外と参考になるかもしれない（多様な人が楽しく働くための「フラスコ理論」；触媒としての「公明正大」と「自立」　ほか）；５　未来のカイシャでは、「やりたいこと」につき進む人の価値が上がっていくかもしれない（デジタル企業に破壊され、漬れていくカイシャ；日本の大企業は、世界の中小企業でしかない　ほか）

青野　慶久(アオノ　ヨシヒサ)
１９７１年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工（現・パナソニック）を経て、１９９７年、愛媛県松山市でサイボウズ株式会社を設立。２００５年、代表取締役社長に就任（現任）。社内のワークスタイル変革を推進し離職率を７分の１に低減するとともに、３児の父として３度の育児休暇を取得。２０１１年から事業のクラウド化を進め、２０１７年にクラウド事業の売上が全体の６０％を超えるまで成長。総務省、厚労省、経産省、内閣府、内閣官房の働き方変革プロジェクトの外部アドバイザーや一般社団法人コンピュータソフトウェア協会の副会長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）