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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
臼井 弥生(ウスイ ヤヨイ)
株式会社アイ・コミュニケーションズ代表取締役社長。五十鈴(株)を経て、アイ・コミュニケーションズ設立に携わる。1999年代表取締役就任。経営ビジョン・中長期経営戦略の策定、コミュニケーション戦略・ブランド戦略をキーにした組織変革の企画展開、人財開発コンサルティングに幅広く携わる。全社ビジョンの浸透、参画機会の企画・推進、企業理念・ブランドコンセプトの立案・展開など実績多数。宣伝会議「周年活用プロモーション講座」講師 臼井 弥生(ウスイ ヤヨイ)
株式会社アイ・コミュニケーションズ代表取締役社長。五十鈴(株)を経て、アイ・コミュニケーションズ設立に携わる。1999年代表取締役就任。経営ビジョン・中長期経営戦略の策定、コミュニケーション戦略・ブランド戦略をキーにした組織変革の企画展開、人財開発コンサルティングに幅広く携わる。全社ビジョンの浸透、参画機会の企画・推進、企業理念・ブランドコンセプトの立案・展開など実績多数。宣伝会議「周年活用プロモーション講座」講師 |
もくじ情報:第1章 なぜいま、周年が会社の成長につながるのか(「周年」をどのように捉えるか;自分たちの在り方を問う ほか);第2章 周年事業を行う目的を整理する(企業の目的とは何か;周年の目的を探求する ほか);第3章 実践1 周年事業のコンセプトメイキング(周年事業はコンセプトメイキングからはじまる;STEP1.社内・社外へのCHANGEメッセージを捉える ほか);第4章 実践2 コンセプトにもとづいた各施策の企画(目的1 企業理念・意義の浸透の施策;目的2 リブランディングの施策 ほか);第5章 実践3 社内へ…(続く)
もくじ情報:第1章 なぜいま、周年が会社の成長につながるのか(「周年」をどのように捉えるか;自分たちの在り方を問う ほか);第2章 周年事業を行う目的を整理する(企業の目的とは何か;周年の目的を探求する ほか);第3章 実践1 周年事業のコンセプトメイキング(周年事業はコンセプトメイキングからはじまる;STEP1.社内・社外へのCHANGEメッセージを捉える ほか);第4章 実践2 コンセプトにもとづいた各施策の企画(目的1 企業理念・意義の浸透の施策;目的2 リブランディングの施策 ほか);第5章 実践3 社内への浸透(周年とインターナルブランディング活動;浸透のためのステップ ほか)