これからの時代の指導・育成・組織作りとは？　指導者が抱える悩みに、落合博満が自らの経験と重ね合わせ、アドバイスする。暴力や体罰等の悪習を絶つ。一方、長く続いているルールにはそれなりの理由があるはずなので、ただ変えるのではなく、なぜ変えるのかを中長期的視点を持って検討するべきとも。示唆に富む内容。

教える側・教わる側ともに知っておきたい。名将が明かす、人・組織・ルールｅｔｃ．本質をとらえる「考え方」とは。４２万部『采配』７年ぶりにアップデート！
もくじ情報：仕事に取り憑かれろ；監督への就任要請を受け；監督として私が肝に銘じたこと；荒木と岩瀬が自分で壁を乗り越えるために；少数意見をどうとらえるか；組織とは小さな「ピラミッド」の集まり；「負けたくない」というプライドがもたらした優勝；最終決定権は誰が持つべきか；遠近２つの距離から選手を見続ける；チームを進化させたければまず基本から〔ほか〕

落合　博満(オチアイ　ヒロミツ)
１９５３年生まれ。秋田県南秋田郡若美町（現：男鹿市）出身の元プロ野球選手（内野手）、中日ドラゴンズ元監督、中日ドラゴンズ元ＧＭ。１９７９年ドラフト３位でロッテ入団。８１年打率．３２６で首位打者になり、以後８３年まで３年連続首位打者。８２年史上最年少２８歳で三冠王を獲得、８５年には打率．３６７、５２本塁打、１４６打点という驚異的な成績で２度目の三冠王とパ・リーグの最優秀選手（ＭＶＰ）に輝いた。８６年には史上初の３度目、２年連続の三冠王を獲得。通算成績は２２３６試合、７６２７打数２３７１安打、５１０本塁打、１５６４打点、６５盗塁、打率．３１１。１９９８年現役を引退。その後、野球解説者、指導者として活動し、２００４年より中日ドラゴンズ監督に就任。就任１年目から１年間の解雇・トレード凍結、一、二軍を振り分けない春季キャンプなどを行ない、チームはいきなりリーグ優勝。２００７年にはチームを５３年ぶりの日本一に導く。就任から８年間、２年に１回以上はリーグ優勝ないしは日本一、Ａクラス入りを逃したこともない。２０１１年は球団史上初の２年連続リーグ優勝を果たし、「常勝チーム」を作り上げた。２０１３年には同球団にＧＭ職として就任し、２０１７年１月退任。２００７年には、プロ野球の発展に大きく貢献した人物に贈られる正力松太郎賞を受賞。２０１１年には競技者として、日本の野球の発展に大きく貢献した功績を永久に讃え、顕彰する「野球殿堂」入りを果たす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）