|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
井熊 均(イクマ ヒトシ)
株式会社日本総合研究所専務執行役員、創発戦略センター所長。1958年東京都生まれ。1981年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、1983年同大学院理工学研究科を修了。1983年三菱重工業株式会社入社。1990年株式会社日本総合研究所入社。1995年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。2003年株式会社イーキュービック取締役。2003年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。2006年株式会社日本総合研究所執行役員。2014年同常務執行役員。環境・エネルギー分野でのベンチャービジネス、公共分野におけるPFIなどの事業、中国・東南アジアにおけるスマートシティ事業の立ち…( ) 井熊 均(イクマ ヒトシ)
株式会社日本総合研究所専務執行役員、創発戦略センター所長。1958年東京都生まれ。1981年早稲田大学理工学部機械工学科卒業、1983年同大学院理工学研究科を修了。1983年三菱重工業株式会社入社。1990年株式会社日本総合研究所入社。1995年株式会社アイエスブイ・ジャパン取締役。2003年株式会社イーキュービック取締役。2003年早稲田大学大学院公共経営研究科非常勤講師。2006年株式会社日本総合研究所執行役員。2014年同常務執行役員。環境・エネルギー分野でのベンチャービジネス、公共分野におけるPFIなどの事業、中国・東南アジアにおけるスマートシティ事業の立ち上げなどに関わり、新たな事業スキームを提案。公共団体、民間企業に対するアドバイスを実施。公共政策、環境、エネルギー、農業などの分野で60冊を超える書籍を刊行するとともに政策提言を行う |
もくじ情報:第1章 日本の成長基盤となるSociety5.0(「未来投資戦略2017」の背景;Society5.0の現状);第2章 新たな成長モデルへの岐路(AI/IoTが直面する成長モデルの岐路;AI/IoTによる次世代の成長モデル);第3章 公共IoT:Society5.0の地域モデル(公共IoTモデル10;公共IoTの効果とコスト);第4章 公共IoTの実現プロセス(公共IoTの事業モデル;公共IoTの立ち上げプロセス;公共IoTにおける官民の役割分担;日本が主導する公共IoT市場)
もくじ情報:第1章 日本の成長基盤となるSociety5.0(「未来投資戦略2017」の背景;Society5.0の現状);第2章 新たな成長モデルへの岐路(AI/IoTが直面する成長モデルの岐路;AI/IoTによる次世代の成長モデル);第3章 公共IoT:Society5.0の地域モデル(公共IoTモデル10;公共IoTの効果とコスト);第4章 公共IoTの実現プロセス(公共IoTの事業モデル;公共IoTの立ち上げプロセス;公共IoTにおける官民の役割分担;日本が主導する公共IoT市場)