もくじ情報：第１章　ＥＲＭの発展と強化の方向性（リスク管理発展の流れ；戦略的意思決定とリスク管理の関係；ＥＲＭ強化の方向性）；第２章　不確実性へのアプローチとリスク化（リスクの変質、不確実性の高まり；不確実性に対するアプローチ；不確実性下の意思決定；不確実性のリスク下の意味）；第３章　事例にみる不確実性のインパクト（事例検討に先立つ着目点；事例検討と教訓；不確実性への対処における留意点）；第４章　不確実性をマネージするためのＥＲＭ（不確実性に向き合うための視点；リスクと不確実性の峻別と投資判断基準の設定；バイアス管理の強化；想定外のマネジメントの強化；不確実性に対する戦略的思考；新技術の応用とＥＲＭの進化；ＥＲＭの進化への期待）

後藤　茂之(ゴトウ　シゲユキ)
有限責任監査法人トーマツリスク管理戦略センターディレクター。これまで、大手損害保険会社及び保険持株会社にて、企画部長、リスク管理部長を歴任。日米保険交渉、合併・経営統合に伴う経営管理体制の構築、海外Ｍ＆Ａ、保険ＥＲＭの構築、グループ内部モデルの高度化、リスクアペタイト・フレームワーク、ＯＲＳＡプロセス整備に従事。ＩＡＩＳ、Ｇｅｎｅｖａ　Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ、ＥＡＩＣなどのＥＲＭ関連パネルへの参加。現職にて、ＥＲＭ経営高度化、ガバナンス強化、規制変化への対応支援などのコンサルに従事。関連セミナー・講演の実施。大阪大学経済学部卒業。コロンビア大学ビジネススクール日本経済経営研究所・客員研究員、中央大学大学院総合政策研究科博士課程修了。博士（総合政策）。専修大学大学院客員教授、中央大学大学院非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）