もくじ情報：第１章　インフラ系調達・購買の基礎知識（売上高、工事原価、総利益（粗利益）；資材業務の役割：調達業務の経営影響　ほか）；第２章　インフラ系調達・購買のコスト分析（調達・外注分類とＡＢＣ分析；取引先別支出分析　ほか）；第３章　コスト削減（取引先検索、取引先調査；コスト削減施策　ほか）；第４章　取引先管理（ベンダーリストの作成；施工品質評価、施工納期評価（取引先評価）　ほか）；第５章　仕組み・組織体制（予算基準の明確化、コスト削減基準の設定；現業部門との連携　ほか）

坂口　孝則(サカグチ　タカノリ)
大阪大学経済学部卒業後、電機メーカー、自動車メーカーで調達・購買業務に従事。現在は未来調達研究所株式会社取締役。調達・購買コンサルタント、研修講師、講演家。製品原価・コスト分野の専門家。「購買ネットワーク会」発起人（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）