国民文化・組織文化研究の世界的権威が生み出したフレームワーク「ホフステードの６次元モデル」を使った多様性マネジメントの手引き。異なる文化圏の人たちと働くときに生じる様々なトラブルを解決するヒント。
もくじ情報：第１章　ＣＱ（文化の知能指数）とは；第２章　多様な文化を理解するフレームワーク「ホフステードの６次元モデル」；第３章　事例で見る６次元モデルの分析；第４章　６つのメンタルイメージとマインドセット；第５章　ＣＱを高めるための実践法；特別インタビュー　ホフステード博士との対談

宮森　千嘉子(ミヤモリ　チカコ)
ホフステード博士認定ファシリテーター、マスタートレーナー。サントリー広報部を経て、ＨＰ、ＧＥの日本法人でコーポレートコミュニケーションに従事。５０ヵ国を超える国籍のメンバーとプロジェクトを推進し、少しの成功と数え切れないほどの失敗を重ね、多様性のあるチームの持つポテンシャルと難しさを痛感。こうした現場の痛みの経験から、日本ではアカデミックと思われていたホフステードモデルを、２１世紀のビジネスの現実に即して探求・実践広めることを決意。日本、米国、アジア、欧州で企業、教育機関、プロフェッショナルの支援に取り組んでいる。英国、スペインを経て、現在米国シカゴ市在住。ＣＱ（Ｃｕｌｔｕｒａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ）ならびに異文化適応力診断（ＩＲＣ）認定ファシリテーター、ＭＰＦ社認定グローバル教育教材〈文化の世界地図〉（ＴＭ）インストラクター、地球村認定講師、デール・カーネギートレーナーコース終了。青山学院大学文学部フランス文学科、英国アシュリッジビジネススクール（ＭＢＡ）卒