高齢者を弱者と見なす時代遅れのイメージと、ＩＴや医学の恩恵を享受するこれからの高齢者の実態との乖離は広まるばかりだ。米国だけで年間８兆ドルにのぼるシニア向け市場に注目し、さまざまなプロダクトの成功／失敗事例をもとに、私たちの年のとり方を変えるデザインとイノベーションを提示する。
もくじ情報：１部（老いの歴史；老いにまつわる神話；女性のつくる未来；世代分離か、世代統合か）；２部（攻めの共感戦略と超越的デザイン；健康と安全と発想の転換の勝利；幸福の追求；人生１００年時代の生きがいの追求、そして遺産）

カフリン，ジョセフ・Ｆ．(カフリン，ジョセフＦ．)
米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）エイジラボ（ＡｇｅＬａｂ高齢化研究所）所長。ＭＩＴの都市研究計画学科とスローン経営大学院の高度管理プログラムで教鞭をとるほか、高齢者のリタイア後の人生に関するオピニオンリーダーとして活躍。専門は人口動態の変化、テクノロジー、社会動向、消費者行動がビジネスや政府のイノベーションに与える影響など、ジョージ・Ｗ・ブッシュ第４３代大統領政権時の高齢者の移動手段に関する政策アドバイザー、全米退職者協会（ＡＡＲＰ）の理事会メンバーを務め、ウォール・ストリート・ジャーナル紙の「退職後の未来を創造する１２人のイノベーター」、ファスト・カンパニー誌の「経済界で最もクリエイティブな１００人」にも選出されている