生産現場の第一線で働く人のための強いものづくり企業を創る指南書。財務エンジン、取得日別貸借対照表・リアルタイム貸借対照表、回収期間マネジメント、貸借対照表の質（ＢＳＱ）、カイゼンの評価、ＮＣＴＲ、ＳＣＣＣ等の活用法を提示。
もくじ情報：第１章　新たなマネジメント手法で日本のものづくりを変える；第２章　日本の強いものづくり企業を復活させるためのマネジメント；第３章　経営管理の進歩を目指せ；第４章　「貸借対照表の質」がものづくりを変える；第５章　カイゼン効果の見える化―ＧＫＣ「カイゼンの６ステップ」効果金額シミュレーション；第６章　改革を生み出す経営管理のススメ；第７章　現場を変えるＩｏＴ；第８章　流れ創り／日本企業のものづくり再興に向けて

河田　信(カワダ　マコト)
名城大学名誉教授、一般社団法人持続的なモノづくり・人づくり支援協会全社最適ジャスト・イン・タイム経営研究会主査。慶応義塾大学法学部政治学科卒業、経済学博士（東北大学）。明電舎・帝人製機（現ナブテスコ）の実務家時代、生産管理システム改革を担当、トヨタ方式と遭遇以来、ものづくり経営における「本社力」がライフワーク。２００３年から２００５年まで東京大学大学院経済学研究科（ＭＭＲＣ）特任研究員、２００７年名城大学大学院経営学研究科長を経て、現職