楽天の元ＩＲ部長が、投資家と企業の対話を成功させ、「株を買いたくなる会社」に育てるための実践的コーポレートガバナンス術を伝授。

常識を超える挑戦、増資、ガバナンス。様々な局面で「ひとりＩＲ」時代から１２年にわたりマーケットと格闘した筆者が「株を買ってもらえる会社」を目指したＩＲ（インベスター・リレーションズ）の実録。
もくじ情報：ＴＢＳへの提案と財務危機；ひとりＩＲ；暴落後、反転；楽天の理念と価値創造プロセス；金融事業への毀誉褒貶；東日本大震災と直後の株主総会；一円ストックオプション導入とＳＲ；東証一部上場と楽天イーグルス日本一；ヤフー・ショッピング無料化；ＩＲ活動の仕組み化；グローバル・オファリング

市川　祐子(イチカワ　ユウコ)
マーケットリバー株式会社代表取締役社長。１９７０年生まれ。１９９３年ＮＥＣ入社。半導体部門の分社・上場等を担当。２００５年楽天入社、ＩＲ統括及び財務企画に従事。２０１６年同社ＩＲ部長。２０１８年アライドアーキテクツ社外取締役（現任）。約１５年間にわたり、ＩＲ、資金調達及び東証一部上場準備を経験。Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｖｅｓｔｏｒ誌において２０１３年より５年連続「Ｂｅｓｔ　ＩＲ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｓ」Ｔｏｐ３にランクイン（セクター別）。経済産業省「企業報告ラボ」企画委員（２０１２－２０１７年）、同省「持続的成長に向けた長期投資（ＥＳＧ・無形資産投資）研究会（伊藤レポート２．０）」委員（２０１６－２０１７年）。日本証券アナリスト協会認定アナリスト。慶応義塾大学理工学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）