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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
生方 正也(ウブカタ マサヤ)
HRデザインスタジオ代表。東京大学文学部卒業。日産自動車にて、取引先部品メーカーの経営分析・指導を担当。ウイリアム・エム・マーサー(現マーサージャパン)にて、人事制度改革、組織変革等のコンサルティングに従事した後、グロービスを経て独立。現在は、人材開発、組織変革に関するコンサルティングに携わると同時に、ロジカルシンキング、情報活用術、仮説思考などの分野の指導、著作活動を行っている。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 生方 正也(ウブカタ マサヤ)
HRデザインスタジオ代表。東京大学文学部卒業。日産自動車にて、取引先部品メーカーの経営分析・指導を担当。ウイリアム・エム・マーサー(現マーサージャパン)にて、人事制度改革、組織変革等のコンサルティングに従事した後、グロービスを経て独立。現在は、人材開発、組織変革に関するコンサルティングに携わると同時に、ロジカルシンキング、情報活用術、仮説思考などの分野の指導、著作活動を行っている。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 思考整理の基本スタンスを身につける(「答え」を求められているとき;物事を考えるとき ほか);第2章 情報を「集める」ときにやっておきたい思考整理(情報を集める前に;活用できそうな情報の集め方 ほか);第3章 情報を「伝える」ときにやっておきたい思考整理(「結論」を話すタイミング;提案の背景…(続く)
もくじ情報:第1章 思考整理の基本スタンスを身につける(「答え」を求められているとき;物事を考えるとき ほか);第2章 情報を「集める」ときにやっておきたい思考整理(情報を集める前に;活用できそうな情報の集め方 ほか);第3章 情報を「伝える」ときにやっておきたい思考整理(「結論」を話すタイミング;提案の背景を説明しようとするとき ほか);第4章 生産性の高い会議・打ち合わせを行うための思考整理(会議に参加する際の心構え;会議で発言しようとするとき ほか);第5章 思考整理でクリエイティビティを高める(「問題解決」への取り組み方;問題の捉え方 ほか)