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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
大久保 寛司(オオクボ カンジ)
「人と経営研究所」所長。日本IBMにてCS担当部長として、お客様重視の仕組み作りと意識改革を行う。退職後、20年間にわたり、日本中のいい会社を訪ね回り、人と経営のあるべき姿を探求し続けている。「経営の本質」「会社の本質」「リーダーの本質」をテーマにした講演・セミナーは、参加する人の意識を大きく変えると評判を呼び、全国からの依頼が多数寄せられ、延べ10万人以上の人々の心を動かしてきた。特に大企業・中小企業の幹部対象のリーダーシップ研修、全国各地で定期的に開催されている勉強会では、行動変容を起こす人が続出している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていた…( ) 大久保 寛司(オオクボ カンジ)
「人と経営研究所」所長。日本IBMにてCS担当部長として、お客様重視の仕組み作りと意識改革を行う。退職後、20年間にわたり、日本中のいい会社を訪ね回り、人と経営のあるべき姿を探求し続けている。「経営の本質」「会社の本質」「リーダーの本質」をテーマにした講演・セミナーは、参加する人の意識を大きく変えると評判を呼び、全国からの依頼が多数寄せられ、延べ10万人以上の人々の心を動かしてきた。特に大企業・中小企業の幹部対象のリーダーシップ研修、全国各地で定期的に開催されている勉強会では、行動変容を起こす人が続出している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 振り返ってみる;第2章 考えてみる;第3章 向き合ってみる;第4章 見つめてみる;第5章 心を込めてみる;第6章 受け入れてみる;第7章 変えてみる;第8章 聴いてみる;第9章 本気で動いてみる;第10章 実践してみる
もくじ情報:第1章 振り返ってみる;第2章 考えてみる;第3章 向き合ってみる;第4章 見つめてみる;第5章 心を込めてみる;第6章 受け入れてみる;第7章 変えてみる;第8章 聴いてみる;第9章 本気で動いてみる;第10章 実践してみる