ディスラプションを味方につける絶対王者「５つの原則」。絶え間ない市場の変化と、ほぼ時間差のない競合からの追い上げという過酷な環境のなかで企業が繁栄し続けるための戦略と実践の書。

将来に目を向けている企業はセルフ・カニバリゼーションを率先して行う必要性を認識している。だがセルフ・カニバリゼーションの受容は自然に行えることではない。だからこそトップが先陣を切って障害を乗り越える「ディープダイブ」が不可欠なのだ。
もくじ情報：イントロダクション　競争の仕組み；第１部　歴史から学ぶ（「日米ピアノ戦争」の教訓―強みが弱みに変わるとき；新たな知識分野へ跳躍する―準備できている者が生き残る；セルフ・カニバリゼーションを恐れるな―どうせ滅ぼされるのなら…）；第２部　未来を見据える（ユビキタスな環境を味方につける―一人の天才から集団の知恵へ；人工知能を味方につける―直感からアルゴリズムへ；マネジメントにクリエイティビティを―ビッグデータから人間としての強みへ）；第３部　いまやるべきこと（知識を行動に変えるために）；エピローグ

ユー，ハワード(ユー，ハワード)
世界トップクラスのビジネススクールＩＭＤ（スイス・ローザンヌ）教授。同スクールのエグゼクティブ向けコース、ＡＭＰ（Ａｄｖａｎｃｅｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｇｒａｍ）ディレクター。２０１１年にハーバード・ビジネススクールにて博士号を取得。専門は戦略とイノベーション。洞察に富むケーススタディーには定評がある