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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
島 麻衣子(シマ マイコ)
社会保険労務士法人ヒューマンテック経営研究所法人社員(役員)、株式会社ヒューマンテック経営研究所取締役、特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。慶應義塾大学文学部卒。全日本空輸株式会社(ANA)入社、国際線客室乗務員として勤務。出産を機に退職後、1996年社会保険労務士資格を取得し、その後、大手社労士法人に15年間在職。2012年1月に独立し、「社会保険労務士島麻衣子事務所」開業。6年3ヵ月にわたり同事務所代表を務める。2018年4月ヒューマンテック経営研究所に事務所統合し、同所入所。人事労務相談、就業規則作成・改定のほか、女性活躍推進、ワーク…( ) 島 麻衣子(シマ マイコ)
社会保険労務士法人ヒューマンテック経営研究所法人社員(役員)、株式会社ヒューマンテック経営研究所取締役、特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。慶應義塾大学文学部卒。全日本空輸株式会社(ANA)入社、国際線客室乗務員として勤務。出産を機に退職後、1996年社会保険労務士資格を取得し、その後、大手社労士法人に15年間在職。2012年1月に独立し、「社会保険労務士島麻衣子事務所」開業。6年3ヵ月にわたり同事務所代表を務める。2018年4月ヒューマンテック経営研究所に事務所統合し、同所入所。人事労務相談、就業規則作成・改定のほか、女性活躍推進、ワーク・ライフ・バランス、ハラスメント問題等に関するコンサルティング、各種セミナー、専門誌等への執筆を行う。2017年度~2019年度「東京都女性活躍加速化事業」講師。その他研修実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 女性活躍のメリット(今、なぜ女性活躍なのか;将来的に深刻な労働力不足の時代が訪れる;女性の力が十分に発揮されていない日本;管理職に占める女性労働者の割合は国際的にも最低水準;女性活躍が企業経営の鍵に;知名度アップで応募者殺到の例も;中小企業こそ女性活躍推進を);第1章 基礎編(企業には何が義務付けられている?;法改正で何が変わる?);第2章 実務編(女性活躍推進5つのポイント;行動計画策定のステップ;情報公表のステップ;認定の取得について);第3章 事例編
もくじ情報:序章 女性活躍のメリット(今、なぜ女性活躍なのか;将来的に深刻な労働力不足の時代が訪れる;女性の力が十分に発揮されていない日本;管理職に占める女性労働者の割合は国際的にも最低水準;女性活躍が企業経営の鍵に;知名度アップで応募者殺到の例も;中小企業こそ女性活躍推進を);第1章 基礎編(企業には何が義務付けられている?;法改正で何が変わる?);第2章 実務編(女性活躍推進5つのポイント;行動計画策定のステップ;情報公表のステップ;認定の取得について);第3章 事例編