フィデューシャリー・デューティー（受託者責任）、スチュワードシップ（機関投資家による投資先企業との建設的な対話）、コーポレートガバナンス（企業統治）、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）とは何か、なぜそうしたキーワードが脚光をあびるのか。本書を読めば、世界金融危機後の金融機関の業務運営、金融規制を巡る主要な潮流がどのような問題意識から生まれているのかを理解することができる。老後に備えて貯蓄を行う市民こそが投資先企業の最終的なオーナーであり、それをみえなくしている金融システムの病理の処方箋は、資本主義の原点に回帰してオーナーシップを復権することにあると説いている。

金融機関が「顧客本位の業務運営」をしないことには合理的な理由があった！！
もくじ情報：序章　われわれは資本の提供者である；第１章　金融システムはなんのために存在するのか；第２章　狂ったインセンティブ；第３章　オーナーシップの復活；第４章　私のお金ではやめてくれ；第５章　新たな規制の配置；第６章　女王陛下の質問；第７章　国民のための年金、常識にのっとった銀行；第８章　資本主義―われわれ資本の提供者のためのマニュアル

デイビス，ステファン(デイビス，ステファン)
１９５５年、ニューヨークで生まれる。ハーバード大学ロースクールのシニア・フェローで、企業統治論の講座担当アソシエート・ディレクター。エクス＝マルセイユ大学ＩＡＥビジネススクールの客員教授を兼任。ブルッキングス研究所の非常勤シニア・フェローと、イェール大学ビジネススクール（ミルスタイン・センター・フォー・コーポレートガバナンス・アンド・パフォーマンス）のエグゼクティブ・ディレクターを務めた。現代コーポレートガバナンスの世界的な枠組みの構築者の１人である。日本において初めて海外投資家の議決権行使を可能にした制度の整備に参画した経験もある。ＩＣＧＮ（国際コーポレートガバナンス・ネットワーク）の共同創設者であり、国連ＰＲＩ（責任投資原則）を共同で起草した。アメリカのＳＥＣ（証券取引委員会）では投資家諮問委員会に参画した。金融サービス大手ＭＳＣＩ社にＥＳＧ部門として統合された調査会社（ＧｏｖｅｒｎａｎｃｅＭｅｔｒｉｃｓ）の共同創業者であり、分析レポート配信会社（Ｇｌｏｂａｌ　Ｐｒｏｘｙ　Ｗａｔｃｈ）の共同創業者である。アラブ首長国連邦のコーポレートガバナンス推進機構（世界銀行等により創設されたＨａｗｋａｍａｈ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｆｏｒ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ）でアドバイザリー・ボード委員を、イギリスではＥＳＧ投資を推進する非営利団体（ＳｈａｒｅＡｃｔｉｏｎ）のトラスティを、日本では日産のガバナンス改善特別委員会の国際顧問をそれぞれ務めている。イギリス大手運用会社ハーミーズ（Ｈｅｒｍｅｓ）ではＥＯＳ（Ｅｑｕｉｔｙ　Ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ）部門の会長やボードメンバーを９年間にわたり務めた。コーポレートガバナンス推進に貢献した功労者として２０１１年にＩＣＧＮから表彰された（ＩＣＧＮ　Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ　Ａｗａｒｄ）。タフツ大学フレッチャースクール（法律外交大学院）にて博士号（Ｐｈ．Ｄ．）取得