レガシーを見極め、自社の「最適解」を導く―デジタル実装化の極意！
もくじ情報：第１章　なぜ、いまＤＸが必要なのか（「２０２５年の崖」で１２兆円の経済損失！？；レガシーシステムより問題な事業のビジョン　ほか）；第２章　大企業で進むＤＸ（既存産業を破壊するデジタル・ディスラプター；ＤＸに取り組む大企業の動き　ほか）；第３章　中堅・中小企業こそＤＸに取り組むべき理由（ＤＸは中小企業ほど取り組みやすい；クラウドサービスで費用がリーズナブルに　ほか）；第４章　システム投資はなぜ失敗するのか（経営者と従業員の無責任が失敗の根本原因；システム導入自体が目的となってしまう愚　ほか）；第５章　中堅・中小企業のＤＸはこう進める（経営者が覚悟をもって「Ｗｉｌｌ　Ｂｅ　モデル」を考える；ＩＴ人材不足は「発見」と「育成」で解消する　ほか）

野口　浩之(ノグチ　ヒロユキ)
青山システムコンサルティング（株）代表取締役。慶應義塾大学経済学部卒業後、中堅の独立系システム開発会社に入社、システムエンジニア・プロジェクトリーダーなどを担当。その後、青山システムコンサルティング株式会社に入社し、コンサルタント職に就く。ＩＴ戦略策定からシステム化計画、システム開発、保守運用にいたる幅広い知識と経験を活かし、企業の業務やＩＴ環境を最適化するコンサルティングに多くの実績をもつ