職場でのダイバーシティ・マネジメントにおいて、中核的な担い手であり、最前線で対応することになる管理職に着目し、その果たすべき役割と職場にもたらす成果について解説する。
もくじ情報：序章　ダイバーシティ・マネジメントと管理職；第１章　「管理職」とは誰か、「管理職」とは何か；第２章　ダイバーシティがもたらす影響と管理職；第３章　ダイバーシティ・マネジメントにおける管理職の役割；第４章　ダイバーシティ・マネジメントで管理職が直面する課題；第５章　部下のワーク・ライフ・バランスを支援する管理職；第６章　管理職のダイバーシティ・マネジメント行動を引き出す

佐藤　博樹(サトウ　ヒロキ)
中央大学大学院戦略経営研究科（ビジネススクール）教授。東京大学名誉教授。専門は人的資源管理。兼職として、内閣府・男女共同参画会議議員、内閣府・ワーク・ライフ・バランス推進官民トップ会議委員、経済産業省・新ダイバーシティ経営企業１００選運営委員会委員長など