もくじ情報：はじめに―日本の製造業は部品工場が支えている；第１章　部品工場が納期を守れなくなった；第２章　部品工場の納期管理が混乱している；第３章　リードタイム実績を見える化する；第４章　納期を守るためにはどうすべきか；第５章　部品工場の納期管理をサポートする；おわりに―アフターコロナ時代の部品サプライチェーン

本間　峰一(ホンマ　ミネカズ)
株式会社ほんま代表取締役。１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部として活動）。主に中堅製造業者の収益性改善、リードタイム改善、生産管理システム活用などのコンサルティングを実施中。東京都中小企業診断士協会会員。東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表。川崎市中小企業サポートセンター派遣専門員。東京都中小企業振興公社派遣専門家。ＩＣＴ経営パートナーズ協会理事。アドバンスト・ビジネス創造協会チーフコンサルタント。日本生産管理学会会員、システム監査人協会会員。主な資格：中小企業診断士、情報処理技術者（システムアナリスト、システム監査、プロジェクトマネージャ、アプリケーションエンジニア）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）