社内で支持されない、失敗するのが怖い、会社に合わない、リソースが不足している、ビジネスモデルが弱い、オリジナリティがない…。本書で紹介する４つのルートを使えば、このような障害をクリアする確率が高くなる。見事、イノベーションの迷路を抜け、根拠と説得力を備えた新しい戦略と計画を手に入れよう。
もくじ情報：イノベーションは入り組んだ迷路；イノベーションの迷路；イノベーション開始の４ルート；アイデアルート　手元のアイデアを無駄にしないために；テクノロジールート　見つけ出した新技術を活用する；カスタマーイシュールート　顧客の悩みを成功につなげる；ビジネスチャレンジルート　事業のピンチから反転攻勢を仕掛ける；アイデア創出；フォーカス；チェック・フィット；条件設定；ディスカバー；ビジネスモデル構築；テクノロジー採用；自由度チェック；実験；新ビジネスケースの作成；新ビジネスケースができた後；イノベーションのチェックリスト；アイデア創出のテクニック

ファン・ウルフェン，ハイス(ファンウルフェン，ハイス)
１９６０年生まれ。イノベーションの世界的権威。科学的に効果が実証され、全世界で導入されているイノベーションの開始手段ＦＯＲＴＨイノベーション・メソッドの生みの親でもある。『Ｔｈｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｍａｚｅ（イノベーションの迷路）』はファン・ウルフェンの４冊目の著作で、オランダではマネジメント分野の年間最優秀書籍に選出された