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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
山本 圭一(ヤマモト ケイイチ)
1975年生まれ。CPIM、APICS認定インストラクター、米国公認会計士/ビジネスエンジニアリング株式会社勤務。エンジニアリング会社の海外プラント設計部門を経てビジネスエンジニアリング株式会社に入社。国産ERPパッケージソフトウェア「mcframe」の導入コンサルテーション業務に従事している。同パッケージソフトウエアの生産管理システム、販売管理システム、原価管理システムの認定トレーナーでもあり、mcframe導入に関わるパートナー企業の技術者を早期に育成することを目的とした教材企画・開発の責任者を副部長として担当している。また、教育機関と連携して、中小企業経…( ) 山本 圭一(ヤマモト ケイイチ)
1975年生まれ。CPIM、APICS認定インストラクター、米国公認会計士/ビジネスエンジニアリング株式会社勤務。エンジニアリング会社の海外プラント設計部門を経てビジネスエンジニアリング株式会社に入社。国産ERPパッケージソフトウェア「mcframe」の導入コンサルテーション業務に従事している。同パッケージソフトウエアの生産管理システム、販売管理システム、原価管理システムの認定トレーナーでもあり、mcframe導入に関わるパートナー企業の技術者を早期に育成することを目的とした教材企画・開発の責任者を副部長として担当している。また、教育機関と連携して、中小企業経営者向けビジネススクールにおいてERPの活用方法を習得するための講座を担当している |
もくじ情報:第1章 サプライチェーンマネジメントとMP&C;第2章 戦略:ストラテジックプランニング;第3章 計画:デマンドマネジメント(需要計画);第4章 計画:サプライプランニング;第5章 SCMの観点から見た在庫;第6章 実行と管理:仕入;第7章 実行と管理;製造活動と品質;第8章 実行と管理:販売;第9章 ロジスティクス;第10章 SCMの観点から見た原価;第11章 世界標準のSCMを学ぶことの重要性
もくじ情報:第1章 サプライチェーンマネジメントとMP&C;第2章 戦略:ストラテジックプランニング;第3章 計画:デマンドマネジメント(需要計画);第4章 計画:サプライプランニング;第5章 SCMの観点から見た在庫;第6章 実行と管理:仕入;第7章 実行と管理;製造活動と品質;第8章 実行と管理:販売;第9章 ロジスティクス;第10章 SCMの観点から見た原価;第11章 世界標準のSCMを学ぶことの重要性