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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
ケーガン,マーティ(ケーガン,マーティ)
シリコンバレープロダクトグループ(SVPG)の創設者であり、シニアレベルの経験とベストプラクティスを大手テクノロジー企業に提供している。また、講演者、アドバイザー、作家、エグゼクティブ・コーチとしても活躍している。SVPGを立ち上げる以前は、Hewlett‐Packard、NetscapeCommunications、eBayなど、世界で最も成功している企業の製品担当役員を務めていた ケーガン,マーティ(ケーガン,マーティ)
シリコンバレープロダクトグループ(SVPG)の創設者であり、シニアレベルの経験とベストプラクティスを大手テクノロジー企業に提供している。また、講演者、アドバイザー、作家、エグゼクティブ・コーチとしても活躍している。SVPGを立ち上げる以前は、Hewlett‐Packard、NetscapeCommunications、eBayなど、世界で最も成功している企業の製品担当役員を務めていた |
本書の目標は、プロダクトマネジメント、プロダクトデザイン、エンジニアリングのリーダーを務める方に、まさにそうした環境を創るために必要なあらゆるコツを伝授することである。多くの企業が人材のポテンシャルを引き出せず、イノベーションを起こせていない理由に正面から斬り込む。それはプロダクトリーダーシップの欠如だ。
もくじ情報:1 一流のテクノロジー企業から学んだこと;2 コーチング;3 人事;4 プロダクトビジョンと原則;5 チームトポロジー;6 プロダクト戦略;7…(続く)
本書の目標は、プロダクトマネジメント、プロダクトデザイン、エンジニアリングのリーダーを務める方に、まさにそうした環境を創るために必要なあらゆるコツを伝授することである。多くの企業が人材のポテンシャルを引き出せず、イノベーションを起こせていない理由に正面から斬り込む。それはプロダクトリーダーシップの欠如だ。
もくじ情報:1 一流のテクノロジー企業から学んだこと;2 コーチング;3 人事;4 プロダクトビジョンと原則;5 チームトポロジー;6 プロダクト戦略;7 チームの目標;8 ケーススタディ;9 ビジネスコラボレーション;10 インスパイアド、エンパワード、トランスフォームド