成功の方程式が通用しなくなった理由。これまで「最強」とされていた戦略だけでは、変化の時代を生き残れない。グローバル、デジタル、社会的価値ほか９つの視点から、新時代の経営を解説。ボストンコンサルティンググループのコンサルタントが分析！
もくじ情報：グレートカンパニーではもう十分ではない；第１部　グレートを超えて成長する（社会的価値を高めて成長する；デジタルを活用してソリューションを提供する；グローバルゲームに磨きをかける）；第２部　グレートを超えて活動する（エコシステムを構築する；柔軟な生産・供給網をつくる；データをフル活用する）；第３部　グレートを超えて組織をつくる（顧客起点、スピード、フラット；人材とともに繁栄する；トランスフォーメーションを常時継続する）；終章　グレートを超えるリーダーシップ

バッタチャヤ，アリンダム(バッタチャヤ，アリンダム)
ボストンコンサルティングループニューデリー・オフィスマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー。ＢＣＧインドの統括責任者、ＢＣＧグローバル・アドバンテージ・プラクティスのグローバルリーダーなどを歴任し、現在も同プラクティスのリーダーシップ・チームのメンバー。ＢＣＧヘンダーソン研究所の共同創設者で、同研究所フェローも務めた。グローバリゼーションやグローバル・ビジネスモデルに関する研究、執筆、コンサルティングを行い、ＴＥＤトークにも登壇した