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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表取締役社長、株式会社キャスター執行役員。国内および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフト入社。業務執行役員としてPowerPointやOffice365などの事業責任者を歴任。2017年に企業の行動改革を支援する会社として株式会社クロスリバーを創業。2018年から1000人以上がリモートワークの株式会社キャスター執行役員と兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表取締役社長、株式会社キャスター執行役員。国内および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年にマイクロソフト入社。業務執行役員としてPowerPointやOffice365などの事業責任者を歴任。2017年に企業の行動改革を支援する会社として株式会社クロスリバーを創業。2018年から1000人以上がリモートワークの株式会社キャスター執行役員と兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
AIがあぶり出した、“活躍社員の共通スキル”を速攻で習得!
もくじ情報:第1章 長時間労働しても成果があがらない!(残業は減らせ、成果は増やせの矛盾;VUCA時代では成果を出し続けることが難しい ほか);第2章 活躍社員のルールと一般社員のルールはどう違うのか?(報酬アップを目ざす一般社員、自己選択権の獲得を目ざす活躍社員;ショートカットを目ざす一般社員、あえて遠回りする活躍社…(続く)
AIがあぶり出した、“活躍社員の共通スキル”を速攻で習得!
もくじ情報:第1章 長時間労働しても成果があがらない!(残業は減らせ、成果は増やせの矛盾;VUCA時代では成果を出し続けることが難しい ほか);第2章 活躍社員のルールと一般社員のルールはどう違うのか?(報酬アップを目ざす一般社員、自己選択権の獲得を目ざす活躍社員;ショートカットを目ざす一般社員、あえて遠回りする活躍社員 ほか);第3章 活躍社員の行動習慣を一般社員が真似してみた―再現実験の仕組み(活躍社員の再現実験(エンパワーメント・チャレンジ);個人の感性に近いことは再現できない ほか);第4章 再現できた!50の最短仕事術(社内会議編;資料作成編 ほか);第5章 活躍したいビジネスパーソンが明日から実践すべこと(明日から実践できる「100人の中の1人」になる方法;7割の精度で行動に移す ほか)