多職種連携の阻害要因を見える化して改善・行動変容につなげる！１．実践ケースの成功事例を紹介。２．現場で使えるツールを多数紹介。３．研究成果を分かりやすく解説。
もくじ情報：第１章　コラボレーションの実態をデータ化・見える化する方法（それは真夏のカナダ・オンタリオ州から始まった；コラボレーション、協力、協働とは？　ほか）；第２章　可視化ツールを活用した多職種連携の変革ケーススタディ（多職種連携協働調査をタダで行う方法；看護とリハビリテーションの間の壁を見える化～Ａ病院　ほか）；第３章　コラボレーションの進化史で読み解く現代のヘルスケア（ホモ・コラボレタス（協力する人）の登場；狩猟採集時代のクセ（＝行動特性）は現代人にも引き継がれている　ほか）；第４章　コラボレーションをシステミックに実践する変化の方法論（良いチームには７つの特徴がある；複雑なタスクと人間関係のネットワーク　ほか）；第５章　ニュー・ヘルスケア・マネジメント体系で組織行動を変える（世界の医療と日本の医療を比べると彼我の差は歴然；タコツボ積み上げ型病院から、自律分散ネットワーク型組織へ脱皮せよ　ほか）

松下　博宣(マツシタ　ヒロノブ)
学校法人東京農業大学・東京情報大学看護学部教授。早稲田大学商学部卒業。コーネル大学大学院（Ｐｏｌｉｃｙ　Ａｎａｌｙｓｉｓ　ａｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，Ｓｌｏａｎ　Ｐｒｏｇｒａｍ　ｉｎ　Ｈｅａｌｔｈ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ）修了。東京工業大学社会理工学研究科博士（学術）。会社経営、東京農工大学産業技術専攻（ＭＯＴ）教授を経て、現在、東京情報大学大学院総合情報学研究科教授。専門分野は、健康医療管理学、人的資源マネジメント、アントレプレナーシップ＆イノベーション、システム科学、サービス科学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）