パワハラに該当する例、しない例を完全に理解する！対策を怠るとサプライチェーンから外される？！キーワードは「個別最適化」と「複線化」。小さな会社にも求められる防止対策のすすめ方を具体的に解説！
もくじ情報：第１章　中小企業もパワハラ防止が義務化された；第２章　なぜ、中小企業にパワハラ防止が必要なのか？；第３章　パワハラとは何か？；第４章　パワハラ防止のために法律上何をしなければならないか？；第５章　どのような研修が必要か？；第６章　相談窓口設置と相談対応はどのようにすればよいか？；第７章　上司も部下も萎縮しない職場づくり；参考資料

加藤　貴之(カトウ　タカユキ)
１９６２年生。早稲田大学卒業後、米経済誌日本版編集者、カウンセリング会社コンサルタントを経て、（株）メンティグループ代表取締役。企業・官公庁などで、幹部から一般社員まで１万人を超える人にハラスメント防止研修を行った実績を持つ。近年は幹部向けの「ハラスメント防止と組織管理」などの研修が増えている。家族の介護を機に地方に転居し、リモートでの研修・コンサルティングなども行っている。情報サイト「ストレスケア・コム」の代表も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）