内容紹介：「結婚式は不要不急なんかじゃない」大切な人生の節目をふたりとともに創る。どんなときも「最高の結婚式」を追求する――コロナ禍でウェディングプランナーは何を想い、新郎新婦にいかに寄り添ったのか。結婚式の火を灯し続けたプロフェッショナルたちのドキュメンタリー２０２０年春以降、ほとんどの式が延期・キャンセルになり、大打撃を受けたブライダル業界。その裏側には、新郎新婦とともに葛藤するプランナーたちの姿があった。現場のリアルなエピソードが満載！【目次】◆Ｃｈａｐｔｅｒ　０「ウェディングプランナー」という仕事Ｃｈａｐｔｅｒ　１　新郎新婦の「家族」になる。コロナ禍で気づいた結婚式の本質　木村杏佳◆Ｃｈａｐｔｅｒ　２　エグゼクティブプランナーの葛藤。新郎新婦とともに悩み、ともに前を向く　田端亜希子◆Ｃｈａｐｔｅｒ　３　人真似でない、自分なりのチームづくりを目指す新米支配人の奮闘記　赤井隆晃◆Ｃｈａｐｔｅｒ　４　距離を超えて、想いをつなぐ。「オンライン」による新しい結婚式の形　日高みゆき・Ｓｔｏｒｙ　３　ウェディングプランナーとともに結婚式を創る「料理人」という仕事　青木　悠・Ｓｔｏｒｙ　４　経営理念を現場で体現する「支配人」という仕事　鈴木大翔◆Ｃｈａｐｔｅｒ　５　結婚式まであと１０日。当日を徹底的にイメージし、ベストを追求する　中村奈保・Ｓｔｏｒｙ　５　当日を正確に想像できるのは私だけ。だからこそ結婚式の魅せ方にこだわり続ける　坂本理奈・Ｓｔｏｒｙ　６　ウェディングプランナーとともに結婚式を創る「映像・写真・デザイン」という仕事　杉山雄太郎◆Ｃｈａｐｔｅｒ　６　結婚式は「不要不急」なんかじゃない。私のアイディアでおふたりを幸せにしてみせる　柳　麻祐・Ｓｔｏｒｙ　７　ウェディングプランナーとともに結婚式を創る「司会者」という仕事　松本留美子◆Ｃｈａｐｔｅｒ　７　「一貫制」を手放して初めて気づいた担当プランナーが創る結婚式の価値　藤井菜実◆Ｃｈａｐｔｅｒ　８　現状に満足してはいけない。ブラスにはまだまだできることがある　重岡直翔◆Ｃｈａｐｔｅｒ　９　「結婚式の本質」がより問われる時代に。だからこそブラスでしか提供できない価値を届ける　鈴木温子
「結婚式は不要不急なんかじゃない」―どんなときも「最高の結婚式」を追求する。コロナ禍でウェディングプランナーは何を想い、新郎新婦にいかに寄り添ったのか。結婚式の火を灯し続けたプロフェッショナルたちのドキュメンタリー。「ウェディングプランナーになりたい」「自分らしい結婚式を挙げたい」そんな人の道標となる一冊。
もくじ情報：０　「ウェディングプランナー」という仕事；１　新郎新婦の「家族」になる。コロナ禍で気づいた結婚式の本質；２　エグゼクティブプランナーの葛藤。新郎新婦とともに悩み、ともに前を向く；３　人真似でない、自分なりのチームづくりを目指す新米支配人の奮闘記；４　距離を超えて、想いをつなぐ。「オンライン」による新しい結婚式の形；５　結婚式まであと１０日。当日を徹底的にイメージし、ベストを追求する；６　結婚式は「不要不急」なんかじゃない。私のアイディアでおふたりを幸せにしてみせる；７　「一貫制」を手放して初めて気づいた担当プランナーが創る結婚式の価値；８　現状に満足してはいけない。ブラスにはまだまだできることがある；９　「結婚式の本質」がより問われる時代に。だからこそブラスでしか提供できない価値を届ける

河合　達明(カワイ　タツアキ)
株式会社ブラス代表取締役社長。１９６６年、愛知県稲沢市生まれ。２１歳のとき友人から結婚式の司会の依頼を受け、人生初の司会者となる。以後、会社員として働きながら、友人・知人から依頼を受けた司会を続けていたところ、司会者事務所にスカウトされ所属。１９９８年、結婚式の司会者派遣を行う有限会社ブラスを設立。多くのホテルや専門式場を司会者として回るうちに「もっといい結婚式を創りたい」という想いが募り、ついに一念発起。２００３年、愛知県一宮市の住宅展示場を結婚式専門の施設「ゲストハウス」としてリニューアル。１号店となる「ルージュ：ブラン」を開店し、ハウスウェディング事業をスタートさせた。２００４年、株式会社ブラスへ組織変更。２０１６年東証マザーズ・名証セントレックスに新規上場、２０１７年には東証一部・名証一部へ市場変更を果たす。２０２２年に東証プライム・名証プレミアへ移行。現在は、全国に直営店ゲストハウスを２３店舗展開。また、婚礼衣裳のレンタルやレストラン運営、司会、演出業も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）