内容紹介：アイデア出しから事業コンセプトの確定、計画書作りまで。この1冊で成功する「事業開発」のすべての手順がわかります。新規事業はどうつくる？ビジネスモデルをどう見直す？顧客や承認者への説明は？「事業開発」の成功には「一気通貫」で実施すべき手順があります。アイデア出し、事業コンセプトの確定、ビジネスモデルの検討、事業計画書作りなど、本書でわかりやすく説明する3×3ステップをぜひ身につけてください。新規事業の創出だけではなく、既存事業の革新と成長をはじめとするあらゆる仕事で使えるポータブルスキルです。
「事業開発」の成功には「一気通貫」で実施すべきステップと手順があります。本書でわかりやすく説明する３×３ステップをぜひ身につけてください。新規事業の創造・立ち上げだけではなく、既存事業の革新と成長をはじめとするあらゆる仕事で使えるポータブルスキルです。
もくじ情報：第１章　事業開発には手順がある；第２章　事業コンセプトを創る；第３章　顧客と提供価値を具体化する；第４章　プロトタイピングで顧客検証を深める；第５章　バリューチェーンを設計する；第６章　マネタイズモデルを構築する；第７章　キャッシュフローで事業特性を明確にする；第８章　チームとアライアンスを育てる；第９章　事業とオペレーションを常に見直す；第１０章　事業開発を組織で支える

秦　充洋(ハタ　ミツヒロ)
ＢＤスプリントパートナーズ代表取締役ＣＥＯ。一橋大学大学院経営管理研究科客員教授。ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）にて、プロジェクトマネジャーとして既存事業の見直し、新規事業戦略立案、Ｍ＆Ａなど多岐にわたるプロジェクトを指揮する。医療従事者向け情報サービス株式会社ケアネットを共同で創業し、東証マザーズ上場。２００６年に株式会社ミレニアムパートナーズを、２０１７年に人材育成を専門とする株式会社ＢＤスプリントパートナーズを設立し、事業開発分野における第一人者として、体系化されたノウハウに基づく実践的なアプローチで多くの企業や組織、起業家を支援している。グロービス経営大学院講師を経て、現在は一橋大学大学院ＭＢＡコース（ＨＵＢ）客員教授、早稲田大学ビジネススクール非常勤講師を務める。１９６７年生まれ。一橋大学商学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）