|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
濱田 孝一(ハマダ コウイチ)
1967年生まれ。経営コンサルタント。1990年立命館大学経済学部卒業。旧第一勧業銀行入行。その後、介護職員、社会福祉法人マネジャーを経て、2002年にコンサルティング会社を設立。現在は「高住経ネット」の主幹として、高齢者住宅、介護ビジネス、介護人材育成などのコンサルティング・講演・執筆を行っている。社会福祉士、介護支援専門員、宅地建物取引士、ファイナンシャルプランナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 濱田 孝一(ハマダ コウイチ)
1967年生まれ。経営コンサルタント。1990年立命館大学経済学部卒業。旧第一勧業銀行入行。その後、介護職員、社会福祉法人マネジャーを経て、2002年にコンサルティング会社を設立。現在は「高住経ネット」の主幹として、高齢者住宅、介護ビジネス、介護人材育成などのコンサルティング・講演・執筆を行っている。社会福祉士、介護支援専門員、宅地建物取引士、ファイナンシャルプランナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
介護需要の高まりを背景に、右肩上がりで増加する高齢者住宅。その陰で、事故やトラブルも激増、サービスの質、スタッフの質、経営の質は今、二極化の時代を迎えている。高齢者住宅のプロが教える、「素人事業者」を選ばないためのポイントとは?
もくじ情報:第1章 子供・家族の役割は「介護」ではなく「生活環境整備」;第2章 高齢者住宅は制度ではなく商品を選ぶこと;第3章 高齢者住宅の商品性・ビジネスモデルの欠陥;第4章 リスク管理に表れる高齢者住宅の能力・資質;第5章 素人事業者の特徴が表れるポイント;あとがき―後後期高齢社会に優良な「要介護向け住宅」が不可欠な理由